Ocasionalmente, una empresa puede requerir un director financiero (CFO) a tiempo parcial porque su empleado a tiempo completo se ha ido o ha hecho la transición, o simplemente no pueden permitirse contratar a un director financiero a tiempo completo en una etapa temprana del negocio. Si bien un CFO a tiempo parcial puede no tener exactamente las mismas obligaciones que un CFO que trabaja a tiempo completo, para tener éxito en su trabajo, debe tener ciertas cualidades que lo hagan adecuado para el puesto.

Para averiguar qué cualidades son más importantes, le pedimos a 11 miembros del Consejo de Jóvenes Emprendedores (YEC) que opinen sobre la siguiente pregunta:

¿Cuál es una cualidad clave que se debe buscar en un director financiero a tiempo parcial y por qué esa cualidad es tan vital para el puesto?

1. Habilidades de gestión del dinero

La administración del dinero y la comprensión de su industria son rasgos clave. Si está tratando de encontrar un director financiero, es probable que actualmente no esté administrando sus finanzas de la mejor manera posible. El nuevo director financiero debe tener un buen historial en su currículum y comentarios positivos de todos sus puestos anteriores. Lo último que desea es contratar a alguien para ocupar el puesto y luego dejarlo en una situación peor que cuando llegó por primera vez. —Zac Johnson, Blogging.org

2. Lógica emparejada con confiabilidad

La lógica es un rasgo clave. Dado que el CFO tiene que gestionar las acciones financieras de una empresa, la lógica es el requisito básico necesario para realizar un seguimiento del flujo de caja, analizar las fortalezas y debilidades financieras de la empresa e incluso proponer acciones correctivas. Junto a la lógica está la confiabilidad. No puedes pedirle a un mentiroso o ladrón que se encargue de tus extractos bancarios. La lógica y la confianza deben ir de la mano. —Daisy Jing, Desterrar

3. Capacidades de liderazgo

Los directores financieros deben tener una sólida capacidad de liderazgo. Necesitan poder comunicarse bien con el equipo, compartir información importante y crear una visión para el futuro. Buscaría a alguien que no solo sea bueno con los números, sino que también sea alguien que pueda liderar un equipo. —Blair Williams, MemberPress

4. Una mentalidad orientada a los resultados

Un gran director financiero debe tener una mentalidad orientada a los resultados. Establecer objetivos le da a la empresa algo por lo que trabajar, lo que motiva a su equipo. El director financiero debe encontrar formas de medir los resultados, responsabilizar a las personas cuando no se cumplen las metas y recompensar a quienes las cumplen. —Ibrahim Alkurd, mina nueva

5. Autodisciplina

Si va a contratar a un director financiero, especialmente a uno que trabaja a tiempo parcial, es fundamental que sea un motivador autodisciplinado. Pueden realizar sus tareas sin necesidad de ser microgestionados y pueden asumir fácilmente su carga de trabajo a pesar de hacerlo en menos horas. Si no pueden tomar la iniciativa, probablemente no encajen bien. —Jared Atchison, WPForms

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6. Comprensión de sus servicios

Si son a tiempo parcial, querrás ver si serían lo suficientemente buenos para trabajar a tiempo completo. Asegúrese de que comprendan sus servicios principales más que simplemente las finanzas detrás de ellos. Deben tener un conocimiento profundo y completo de los precios en el mercado para que puedan ayudarlo a tomar decisiones efectivas. —Nicole Munoz, Nicole Munoz Consulting, Inc.

7. Versatilidad

La versatilidad es fundamental. Creo que tener la capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios y hacerlo correctamente es una cualidad indispensable para un director financiero. Este entorno es muy cambiante y debes estar preparado para afrontar cualquier situación de la mejor forma posible para la empresa. —Kevin Leyes, Leyes Media y Team Leyes, por Leyes Enterprises

8. Habilidades de delegación

Si su director financiero es a tiempo parcial, deberá ser un buen delegador. Deben poder delegar tareas de manera efectiva a otros miembros del equipo de contabilidad, ya que no estarán en la oficina a tiempo completo para realizar todas estas tareas o supervisarlas en todo momento. —Josh Kohlbach, Suite mayorista

9. Pasión

Hay muchas habilidades que un CFO debe tener, incluyendo liderazgo, ingenio, habilidades para resolver problemas y ser capaz de innovar. Pero cuando se trata de administrar un negocio con un CFO a tiempo parcial, necesita a alguien apasionado. No tienen que estar tan locos por la misión de dejar sus trabajos, pero tienen que ser lo suficientemente apasionados para invertir sus talentos por las razones correctas. El dinero por sí solo no es suficiente. —Samuel Thimothy, OneIMS

10. Habilidades de comunicación

Las habilidades de oratoria de los candidatos deben sopesarse durante la selección de cualquier ejecutivo a tiempo parcial como el director financiero. Dado que tienen un tiempo limitado, deberían poder comunicar incluso los aspectos más complicados y delegar en sus subordinados. También deben poder comunicarse de manera efectiva con los propietarios, líderes, proveedores y todo el equipo de administración. —Kelly Richardson, Infobrandz

11. Atención al detalle

La atención al detalle es una cualidad importante en su CFO. No hay duda de que cuando se trata de las finanzas de una empresa, necesita a alguien al mando que esté dispuesto a sumergirse en los pequeños detalles y asegurarse de que todo se esté haciendo correctamente. Es importante porque sus actividades financieras deben cumplir con la ley y no es un área para tratar a la ligera. —Syed Balkhi, WPBeginner

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