Liderar a las personas tiene que ver con la influencia. A veces, la influencia proviene de una posición. Por ejemplo, el Comandante en Jefe tiene influencia sobre las fuerzas armadas por su posición. Sin embargo, generalmente proviene de relaciones que se desarrollan con el tiempo.

Por cierto, eso es cierto en casi todos los niveles de liderazgo: las personas siguen a líderes en quienes confían y en quienes creen que tienen en mente sus mejores intereses. El desafío es que, a menudo, las personas por defecto lideran desde su posición y se saltan la parte sobre la construcción de relaciones. Es por eso que esta cita del ex vicepresidente Joe Biden es un gran recordatorio de lo que realmente importa.

En una entrevista con Brené Brown, Biden dijo: “En mi opinión, el liderazgo, en su esencia, se trata de ser personal”.

Una de las cosas sorprendentes de esa cita es que, como persona que se postula para el cargo electo más alto, Biden no dijo que el liderazgo se trata de tener las mejores ideas. No dijo que se trataba de ganar la mayor cantidad de votos. No se trata de estar a cargo. En esencia, el liderazgo “se trata de ser personal”.

Creo que esa opinión es correcta. El liderazgo se trata de ser personal porque el liderazgo se trata de personas. Uno de los aspectos más importantes de liderar personas es la capacidad de comprender y compartir sus sentimientos. Eso, por cierto, es empatía y es una superpotencia de liderazgo.

Independientemente de cómo se sienta acerca de la política o las políticas de Biden, creo que todos pueden aprender mucho de esa visión sobre el liderazgo. Los líderes que están dispuestos a considerar cuidadosamente no solo las ideas, sino también la perspectiva y los sentimientos de las personas en su equipo son líderes que tienen equipos que prosperan. Son el tipo de líderes que la gente quiere seguir, no solo porque son efectivos para hacer las cosas, sino porque son efectivos para integrarse en los demás.

“Siempre te pones en la posición de la otra persona, y luego también para entender de dónde vienen, ya sea un líder extranjero importante o un amigo con el que tienes un desacuerdo. Y también estás dispuesto a compartir el crédito, dar reconocimiento y compartir los beneficios y las pérdidas si están juntos en una empresa “.

Como líder, la empatía significa comprender que las decisiones que tome afectarán a las personas que lo rodean. A veces significa ver más allá del conflicto con otra persona para ver realmente a la persona. Significa validar sus circunstancias y sus experiencias y buscar comprender cómo su liderazgo afectará sus vidas.

Porque no se equivoque, lo hará.

Cuando estás trabajando en algo, ya sea en una campaña para presidente o en la construcción de un negocio, una de las cosas más difíciles es separarte de tu misión. En el medio de intentar hacer algo, a menudo parecen lo mismo. El problema es que puede ser fácil pasar por alto a las personas de las que eres responsable de avanzar hacia esa misión.

Los líderes a menudo tienen que hacer llamadas con las que otras personas no están de acuerdo. Eso es solo una función de ser responsable de un grupo de personas, un proyecto o un país. Lo peor es que la gente sienta que no escuchas sus preocupaciones o comentarios. Por otro lado, cuando la gente sabe que usted comprende y que le importa, es más fácil confiar en su liderazgo incluso cuando no están de acuerdo.

Por cierto, y esto es solo una ventaja, hubo otra frase de cuatro palabras que usó el ex vicepresidente que es una lección igualmente valiosa para los líderes: “No guardo rencor”. Esa es una mentalidad bastante importante para cualquiera que quiera dar un paso y liderar, y no solo a escala nacional.

A veces, las personas que pueden ayudarlo a alcanzar su objetivo son las mismas personas con las que se enfrentó en el pasado. El senador Harris dijo muchas cosas duras sobre Biden cuando los dos estaban en escenarios de debate durante las primarias. Aún así, en algún momento, si ella fuera la persona que él sentía que era la mejor compañera de fórmula, sería una tontería dejar que un viejo rencor se interpusiera en su camino.

Lo más probable es que lo mismo sea cierto para usted.

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