Imagínese retroceder en el tiempo y observar su negocio y lo bien que le fue en 2019. Ahora, dé un paso atrás y vea cómo le está yendo a su negocio hoy. Qué imagen tan diferente puede estar viendo.

Todos hemos leído, escrito y discutido Covid-19 y el colapso financiero y mental de muchos propietarios de pequeñas empresas una y otra vez. Desafortunadamente, para algunos, la discusión no se ha hundido y muchos propietarios de negocios todavía están sentados al margen, esperando una pista sobre qué hacer a continuación, mientras que otros se han adaptado a tales cambios y han vuelto al negocio.

El año 2020, sin duda, será el año de la incertidumbre, no solo para los propietarios de pequeñas y grandes empresas, sino para todos. Con suerte, muchos de nosotros nos hemos adaptado a este nuevo entorno en el que todos nos vemos obligados a vivir.

Para aquellos que no lo han hecho o que aún están en el proceso de resolverlo, aquí destacaremos algunas de las formas más efectivas de ayudar a que su negocio sobreviva, vuelva más fuerte y también lo prepare para cualquier incertidumbre por venir.

3 formas en que las empresas pueden adaptarse y prepararse para los tiempos cambiantes

En la actualidad, existen dos tipos de negocios en el mundo: los que venden y ganan dinero 24 horas al día, los 7 días de la semana, y los que ganan dinero solo durante el horario laboral.

Desafortunadamente, durante todo este período de cierre, las empresas que se limitaron a ganar dinero mientras estaban abiertas y completamente funcionales fueron las que se vieron más afectadas. Este no siempre tiene que ser el caso.

La mayoría de las empresas ya se han adaptado al poder de Internet y, si aún no lo han hecho, es probable que lo hagan ahora, con la intención de vender servicios, productos o cualquier otra cosa. A continuación, se muestran tres excelentes formas de comenzar.

1. Comercialice y venda en línea para asegurar pagos más rápido

Dado que las pequeñas empresas locales y minoristas son las más afectadas, ha sido importante para ellas concentrar sus esfuerzos en línea, no en la forma de usar las redes sociales y tener un sitio web en vivo, sino de hacer negocios.

No importa si su servicio debe proporcionarse en persona, su empresa aún puede generar ingresos las 24 horas del día, los 7 días de la semana a través del poder de Internet y las ventas en línea. Una forma clave en que las pequeñas empresas de servicios mantienen un flujo de caja lo suficientemente saludable es ofreciendo paquetes de servicios prepagos. Con tantas empresas bloqueadas, los clientes suelen estar felices de apoyar a los proveedores de servicios que aman comprando al por mayor.

Con este modelo, las empresas locales, como entrenadores de fitness, salones de manicura, tutores, peluqueros y proveedores de servicios profesionales, pueden mantener las luces encendidas mientras fortalecen e incentivan las relaciones de lealtad. Esto a menudo se hace mediante el uso de una plataforma de administración que facilita a los comerciantes ofrecer este tipo de paquetes y también integrar los flujos de trabajo de programación y cumplimiento.

Para las empresas o profesionales que brindan servicios, este tipo de procesamiento de pedidos también es ideal, ya que permite a los clientes comprar servicios en línea sin necesidad de estar en las instalaciones. Mirando hacia atrás al comienzo de la pandemia, si las empresas locales ya hubieran tenido estos canales de venta, podrían haber estado generando ingresos durante el período de cierre.

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2. Limite la interacción humana y vuélvase virtual siempre que sea posible

Si bien 2020 será recordado como el año de Covid-19, también será recordado como una época en la que todos nos vimos obligados a volvernos virtuales. Y junto con lo malo, siempre viene lo bueno, y lo bueno en este caso fue el cambio a lo virtual para empresas como Zoom y otras en el espacio virtual de teleconferencias y reuniones en línea.

Sin embargo, Zoom no es el único que se beneficia de estos cambios. A medida que millones de empresas se están adaptando a estos cambios, también están encontrando mejores formas de hacer negocios. Muchas empresas ahora están viendo reuniones en persona y el trabajo en la oficina no es tan importante como se pensaba originalmente.

Un ejemplo perfecto de esto se puede ver en un artículo reciente de Cision ese destaca seis beneficios asociados con la virtualización. Dichos beneficios incluyen poder llegar a una audiencia en línea mucho más y más amplia, al mismo tiempo que se puede usar el contenido una y otra vez para nuevas audiencias.

A medida que más empresas y marcas se están expandiendo a lo virtual en muchas áreas diferentes, esto en última instancia conduce a que se complete el mismo (si no más) trabajo, al tiempo que reduce los costos operativos comerciales en el proceso.

Lo que será aún más interesante, es ver cuántas empresas volverán a las operaciones normales del día a día, con personas que regresan a la oficina, o si las empresas se quedarán con lo virtual para ahorrar costos, al tiempo que se limitarán a futuras operaciones similares. episodios.

3. Domina el arte de la gestión y automatización del flujo de caja

Todas las empresas tienen costos, pero las empresas fuera de línea tienden a tener más. Estos a menudo consisten en espacio de alquiler, suministros de oficina, productos e inventario y personal, todos los cuales fueron enormes costos y responsabilidades durante el período de cierre de 2020.

Como se destaca en un artículo reciente de Bizwomen, “Goldman Sachs informó que hasta el 51 por ciento de los participantes de la encuesta dijeron que su negocio solo podrá operar durante un máximo de tres meses si continúa la trayectoria de COVID-19”, lo cual no es solo una cuestión de una mejor administración del flujo de efectivo, también énfasis en una mejor gestión empresarial y estar siempre preparado.

Desafortunadamente, muchas empresas fuera de línea se vieron obligadas a pagar el alquiler sin siquiera estar abiertas. Esto en sí mismo fue otro asesino comercial. Los dueños de negocios se encontraron rápidamente convirtiéndose en sus propios administradores financieros y contadores, simplemente tratando de conseguir una compra.

Por horrible que haya sido todo esto, es un recordatorio de lo importante que puede ser la administración del dinero y el flujo de caja para una empresa. Y sin que ingrese dinero y se vea obligado a desembolsar dinero, los beneficios de la automatización y los negocios en línea son ahora más atractivos que nunca.

Con todos estos factores en juego, es más importante tener las finanzas y operaciones de su empresa bajo su control en todo momento.

Cómo hacer un negocio a prueba de pandemias

Nadie podría haber imaginado que el mundo estaría cerrado durante tanto tiempo. Al mismo tiempo, nadie hubiera pensado que se esperaría que los dueños de negocios paguen el alquiler y, al mismo tiempo, se les dijo que no pueden abrir sus puertas legalmente.

Desafortunadamente, para los dueños de negocios grandes y pequeños, la verdad probable es que nadie vendrá a rescatarlos. En última instancia, esto significa que el futuro y el éxito de su negocio son sus propias manos. Sin embargo, los empresarios y dueños de negocios son fuertes y Vamos a salir de esto!

No se trata solo de volver con fuerza y ​​construir un mejor modelo de negocio para el futuro, también se trata de asegurarse de que su negocio esté a prueba de pandemias y de “incertidumbre”.

Asegúrese de considerar cada una de estas recomendaciones y métodos de trabajo, y al mismo tiempo implementarlos en su negocio existente lo antes posible.

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