El segundo día de la 2020 Inc.5000 Vision Conference fue designado como un Día de servicio, en beneficio de los miembros de la Red sin fines de lucro para la enseñanza del espíritu empresarial (NFTE) y el Programa de empresarios militares de Inc. Entre otros eventos virtuales, durante la mañana los asistentes pudieron recibir asesoría personalizada de Inc. 5000 CEOs. La sesión de la tarde incluyó más oportunidades para establecer contactos, así como una gran cantidad de oradores de renombre. A continuación se muestran algunos aspectos destacados.

1. El día de servicio del martes comenzó con comentarios de Phyllis Newhouse, fundador de la empresa de ciberseguridad Inc.5000 Xtreme Solutions y la red de liderazgo sin fines de lucro ShoulderUp, y un veterano del ejército de EE. UU. Newhouse alentó a la audiencia de emprendedores a mantenerse decididos y disciplinados, y a elegir una cosa en la que concentrarse cada día. “Tienes que preguntarte como emprendedor en este viaje, '¿Cuál es mi piedra para hoy?'”, Dijo Newhouse. “¿Será una conexión, será una oportunidad, será un recurso?” También enfatizó la importancia de la tutoría y aconsejó a los fundadores que busquen mentores fuera de sus industrias y que tengan claro lo que cada parte obtendrá de la relación.

2. La pandemia ha abierto a las empresas a nuevos riesgos y responsabilidades, y ha hecho que la planificación para el futuro sea más tensa. El cofundador y CEO de Box, Aaron Levie, habló con la escritora senior de Inc., Christine Lagorio-Chafkin, sobre cómo tomar decisiones más inteligentes durante una crisis, cómo ser ágil mientras se trabaja de forma remota y cómo la flexibilidad podría ser la clave para la longevidad. “Las empresas que no son flexibles probablemente ya se hayan ido o no lo lograrán”, dijo.

Levie también señaló algunas ventajas fascinantes de los siete meses de trabajo virtual de su empresa, incluido el motivo por el que sus reuniones podrían fortalecer su empresa cuando se realizan en video. “Una ventaja ha sido que ahora podemos unir diferentes partes del negocio, diferentes equipos, diferentes partes de la organización a la vez”, dijo. “Sabemos que tenemos una mejor participación y mejores ideas”.

3. En una sesión de networking facilitada con Nicole Cutts, terapeuta con licencia y director ejecutivo de Cutts Consulting, los asistentes hablaron con franqueza sobre los desafíos de priorizar la salud mental al dirigir un negocio. Cutts recomendó estrategias para el cuidado personal, que incluyen dividir lo que haces en las unidades más pequeñas posibles, cambiar las historias que repites en tu cabeza a un tono más positivo y escribir cinco cosas todos los días por las que estás agradecido. Si todo lo demás falla, Cutts dijo: “Una cosa para la que siempre tienes tiempo es para respirar”.

4. Steve Case, cofundador de AOL y fundador de la firma de capital de riesgo Revolution, analizó las formas en que los fundadores ubicados fuera de los centros de startups más grandes de Estados Unidos pueden mejorar su acceso al capital y al talento. La pandemia, dijo, ha acelerado el cambio al trabajo a distancia, lo que crea nuevas oportunidades para contratar empleados en todo el país, pero también genera nuevos desafíos en torno a la cultura del lugar de trabajo. Case predijo que la próxima ola de nuevas empresas exitosas será geográficamente diversa y se abrirá paso en industrias centenarias como la atención médica, la agricultura y la educación, que requerirán eliminar muchos trámites burocráticos. “Va a requerir una mentalidad diferente”, dijo. “Un libro de jugadas diferente”.

5. Emprendedora de moda Rebecca Minkoff habló con la editora gerente de Inc.com, Lindsay Blakely, acerca de cómo su empresa tuvo que girar rápida y agresivamente cuando la pandemia Covid-19 cerró los más de 900 minoristas que vendían sus productos. En cuestión de semanas, el negocio, que anteriormente era mayorista en un 70 por ciento, se convirtió en una operación directa al consumidor únicamente en línea. Si bien ese cambio trajo consigo todo tipo de desafíos, Minkoff dice que ha aprendido a aceptar las limitaciones que la pandemia ha impuesto. “El producto que estamos empezando a ver, es mejor que nunca, y el equipo solía viajar al extranjero todos los años durante dos semanas”, dijo Minkoff. “Había todas estas cosas que pensamos que teníamos que hacer. Simplemente demuestra cuando puedes concentrarte, es tranquilo, realmente puedes hacer grandes cosas”.

6. Emprendedor en serie Cindy Eckert habló sobre los rasgos que han contribuido a su éxito y contó historias de sus experiencias como líder de Sprout Pharmaceuticals, la compañía detrás del controvertido medicamento contra la libido femenina Addyi, y The Pink Ceiling, una firma de capital de riesgo que invierte en negocios dirigidos por mujeres. En una entrevista con el director ejecutivo de Inc., Eric Schurenberg, Eckert dijo que los emprendedores deberían aceptar sus peculiaridades, mantener la curiosidad, rodearse de optimistas y apreciar a sus empleados y clientes. También instó a los espectadores a ser audaces, pero no a confundir la confianza con la competencia. “El éxito no proviene de tener todas las respuestas”, dijo. “Viene de tener el coraje”.

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