Desde que la pandemia de COVID-19 creció a nivel internacional, casi todas las industrias se han visto afectadas por un período de recesión.

Incluso hoy, todavía sentimos los efectos económicos de una pandemia mundial y no parece haber un final a la vista. Incluso si lo hubiera, el daño ya se ha hecho y las industrias han cambiado para siempre.

Desafortunadamente, esto es algo a lo que tenemos que acostumbrarnos. Convertirse en emprendedor es algo más que iniciar un negocio y esperar que las estrellas se alineen. Debe concentrarse en reconocer y aprovechar las oportunidades para hacer crecer tanto su negocio como su experiencia. Es por eso que vamos a hablar sobre convertirse en una recesión y cómo puede beneficiarse de condiciones inciertas.

La inacción es la peor acción

Quizás lo peor que podría hacer durante una recesión es fingir que todo volverá a la normalidad. Las condiciones del mercado son líquidas: están en constante movimiento y, aunque puede predecirlas hasta cierto punto, siempre existe la posibilidad de que se interponga una llave en su camino. No acepte simplemente que el bloqueo está ahí y espere a que alguien más lo elimine. En su lugar, aprenda a sortear estos problemas y aproveche la recesión.

Sin embargo, no debe hacer algo por el simple hecho de hacer algo. En cambio, es importante crear una respuesta coordinada y organizada a un período de recesión. La falta de planificación puede conducir a una mala experiencia del usuario o al pánico dentro de su empresa. Ambos pueden tener un impacto negativo grave en su negocio. Como tal, piense detenidamente cómo puede sortear una recesión y aprovecharla.

Estableciéndose como un nuevo líder del mercado

Cuando haya identificado una brecha en el mercado como resultado de una recesión, es importante recordar que no permanecerá así para siempre porque usted no es el único negocio que está buscando nuevas oportunidades. Si bien nunca es demasiado tarde para aferrarse a una tendencia que ha identificado un competidor, lo ideal es que usted sea la empresa que marque el ritmo.

Cuando la respuesta inicial de una empresa a una recesión es leve o vacilante, existe una alta probabilidad de que reaccione de forma exagerada en el futuro para competir con otras empresas. Con una estrategia agresiva, se coloca por delante de la curva. Su empresa lidera el grupo y, a menudo, puede dictar cómo responde la industria. Como puede imaginar, esto tiene una serie de beneficios únicos que pueden llevar su marca hacia el éxito.

  • La reputación aumenta gracias a su condición de líder o innovador de la industria
  • Capacidad para establecer precios superiores debido a su reputación
  • Costos de producción reducidos debido a economías de escala.
  • Favorabilidad con otros negocios e influencias
  • Más publicidad y exposición
  • Ciclos de ventas más cortos
  • Menor riesgo percibido de los clientes

Creando nuevas oportunidades para socios

Los ecosistemas de mercado son sostenidos por muchas entidades diferentes. Durante un período de recesión, todas estas entidades sufren porque hay menos clientes a quienes atender. Un supermercado puede haber reducido las ventas de un producto específico, lo que lleva al productor a acumular existencias que no son necesarias, lo que afecta negativamente la adquisición y venta de los recursos necesarios para fabricarlo. Esto también afecta directamente los esfuerzos de marketing, las personas influyentes e incluso los creadores de contenido.

Durante un período de recesión, la identificación de las brechas de mercado no cubiertas puede revitalizar el ecosistema y brindar oportunidades para socios pasados ​​y potenciales futuros. Por ejemplo, recientemente lanzamos una nueva revista de vehículos eléctricos en línea llamada EV Powered. Después de identificar un nicho que no se estaba cubriendo, aumentamos nuestros niveles de personal, lo que nos permitió implementar rápidamente el sitio web de EV Powered y llenarlo con contenido único que cubría la industria de los vehículos eléctricos. Al hacerlo, hemos creado oportunidades para que los creadores de contenido trabajen con nosotros para informar sobre noticias sobre vehículos eléctricos y producir artículos de opinión.

Nuestra contribución a la industria genera exposición y hace que la gente vuelva a hablar de vehículos eléctricos. Este es un pequeño paso para ayudar a revitalizar el mercado de vehículos eléctricos y nos establece como líderes en la producción de contenido relevante para la industria. En el futuro, podríamos trabajar con fabricantes, creadores de contenido e incluso personas influyentes para generar más contenido y crear nuevas oportunidades para todos los involucrados.

Richard Alvin

Richard Alvin tiene una serie de inversiones en los sectores de la moda y los medios. Emprendedor del año en 2014 Richard también es Group MD of Capital Business Media y la empresa de investigación empresarial de PYMES Trends Research, considerada como uno de los principales expertos del Reino Unido en el sector de las PYMES y un inversor ángel activo y asesor de empresas de nueva creación, además de ser el presentador de Save Our Business, el programa de televisión de asesoramiento empresarial con sede en EE. UU.

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