No todas las empresas comienzan como una forma de ganar dinero; algunos son simplemente pasatiempos que evolucionan con el tiempo. Tal fue el caso de Ox & Pine. El fundador de la compañía disfrutó haciendo cosas con sus manos. Y eso finalmente condujo a un negocio con múltiples líneas de productos para particulares, empresas e incluso eventos especiales.

Pequeño Biz Spotlight – Buey y Pino

Lea más sobre la compañía y su viaje en el Spotlight de pequeñas empresas de esta semana.

Lo que hace el negocio

Crea artículos de cuero personalizados hechos a mano.

La fundadora Stephanie Brown le dijo a Small Business Trends: “Nos volcamos en llenar un lienzo limpio para capturar algo especial para cada cliente. No es solo un producto de cuero personalizado, es un vistazo a algo significativo que ahora será recordado para siempre. Nos tomamos el tiempo para ayudar a cada cliente a hacerlo suyo “.

Nicho de negocios

Calidad.

Brown dice: “Utilizamos los mejores materiales. También creemos en asegurarnos de que los diseños que hemos creado funcionen, por lo que hemos probado y revisado hasta que sean perfectos. Entonces, somos muy exigentes para asegurarnos de que nuestros productos cumplan con nuestros altos estándares antes de llegar a un cliente. Y nuestros clientes son muy importantes y queremos asegurarnos de que obtengan exactamente lo que desean “.

Cómo comenzó el negocio

Evolucionado de un hobby personal.

Brown explica: “Empecé a usar mi pasatiempo geek para vender algunas revistas aquí y allá”.

Mayor victoria

Una serie de pequeñas victorias.

Brown dice: “Comenzó conmigo estando extremadamente atento a los detalles y siendo amable con cada cliente (dejando de lado mi propio orgullo). Luego, las victorias llegaron con las personas que vinieron al equipo y han contribuido con su tiempo y talento. ¡Definitivamente es un esfuerzo de equipo y no sería exitoso sin ese equipo! “

Mayor riesgo

Invertir en producción.

Brown explica: “Compramos una gran cantidad de suministros y tomamos ayuda adicional para ayudar en la carga de trabajo. Si la balanza se inclinara demasiado, nos habríamos quedado atascados con muchos materiales, una nómina alta y nada de ventas “.

Cómo gastarían un extra de $ 100,000

Diversas oportunidades de crecimiento.

Brown dice: “(¡Reinvertiríamos) en nuestra gente y en el negocio (publicidad, mejoras de procesos, etc.) para que crezca!”

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Imagen: Buey y pino, Stephanie Brown

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