Mark Cuban tuvo la idea de comenzar su propio negocio de software después de ser despedido de un trabajo de ventas. Reed Hastings tuvo la idea de Netflix después de que perdió una película y le debía $ 40 a una tienda de videos.

Sin embargo, mucha gente tiene ideas. ¿Qué hizo que Cuban y Hastings siguieran adelante con los suyos?

“Una cosa que los empresarios, todos hacemos, nos mentimos a nosotros mismos”, dijo Cuban en un discurso de 2019 en la conferencia de la Semana de inicio de Dallas. “Todo el tiempo. Esas mentiras te dan la confianza para perseguir una idea de negocio”.

Enumere las claves del éxito de inicio y aparecerán los sospechosos habituales: Habilidad. Dedicación. Atención. Persistencia. Un poco de suerte

Y mucha creencia.

“La mayoría de las ideas empresariales sonarán locas, estúpidas y antieconómicas”, se cita a Hastings en el libro de 2016 Opciones de financiación para nuevas empresas, y luego resultarán correctas. Como emprendedor, tienes que sentirte como tú puede saltar de un avión porque está seguro de que atrapará a un pájaro volando. Es un acto de estupidez, y la mayoría de los empresarios se caen porque el pájaro no pasa, pero algunas veces sí “.

¿Pensando que un pájaro pasará volando? Ahí es donde entran las mentiras.

Diciéndote a ti mismo que puedes hacerlo. Diciéndose a sí mismo que puede tener éxito donde otros han fallado. Diciéndote a ti mismo que tienes lo necesario para construir un negocio exitoso. No importa cuán nervioso, ansioso o asustado pueda sentirse.

Si no lo haces Según Cuban, es probable que sigas siendo un emprendedor inexperto: alguien con pensamientos e ideas e incluso planes … pero que no puede encontrar el valor para hacer nada más que la esperanza y el sueño.

“Hablas de hacerlo, pero no des ese paso”, dijo Cuban. “Y luego te mientes un poco y dices: 'Puedo hacer esto'. Tienes mucho miedo, pero sabes que puedes hacer esto. Da un pequeño paso “.

Pero aún debe saber cuándo mentirse a sí mismo, y cuándo ser brutalmente honesto.

La contradicción del emprendedor

La confianza, por artificial que sea, puede ayudarlo a comenzar. El optimismo, por irracional que sea, puede reforzar su fe en el éxito a largo plazo.

Pero también debes ser totalmente racional, y completamente honesto contigo mismo, sobre el presente.

Como también se dice ampliamente que Hastings dice: “Sea brutalmente honesto sobre el corto plazo … y optimista y confíe sobre el largo plazo”.

Dé un pequeño paso y analice los resultados. Mejora lo que funciona. Arregla lo que no. Haga correcciones de curso inteligentes. Y luego da otro paso.

“Tienes que mirar a tu propia compañía”, dijo Cuban, “y ser brutalmente honesto contigo mismo y decir: '¿Qué hacemos bien?' Eso es genial. Pero también sea honesto y diga: “¿Qué no hacemos bien? ¿Dónde están nuestros desafíos? ¿Y cómo podemos mejorarlos?”

En resumen, use las pequeñas mentiras para superar su miedo e incertidumbre sobre el mañana, al mismo tiempo que toma una visión fría y clínica de todo lo que hace hoy.

Esa es la contradicción del emprendedor: incluso si sientes que no tienes nada más que una buena idea, debes superar esos temores diciendo: “Puedo hacer esto”.

Y luego, una vez que das ese primer paso, debes ser brutalmente honesto sobre los resultados a corto plazo para mejorar constantemente tus habilidades, tus productos o servicios y tu empresa.

Porque si bien puede sentir que no tiene nada a su favor … siempre que esté dispuesto a trabajar duro, perseverar y arriesgarse, quién es usted y, lo que es más importante, en quién se convertirá, es mas que suficiente.

Incluso si toma decirte algunas mentiras para ponerte en marcha.

Las opiniones expresadas aquí por los columnistas de Inc.com son propias, no las de Inc.com.

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