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© Reuters. FOTO DE ARCHIVO: El edificio Lloyd's of London está iluminado por el sol de invierno en el distrito financiero de la ciudad de Londres en Londres.

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Por Carolyn Cohn

LONDRES (Reuters) – Las aseguradoras comerciales enfrentan fuertes reclamos por la crisis del coronavirus, pero también están viendo un fuerte aumento en las primas, tentando a las compañías y veteranos de la industria a recaudar capital, lanzar nuevos negocios o expandirse a nuevas líneas.

Surgieron nuevas empresas de seguros después del huracán Andrew en 1992, los ataques del 11 de septiembre en 2001 y el huracán Katrina en 2005. La industria espera replicar ese proceso a medida que aumentan las primas debido a las consecuencias de la pandemia.

Convex, una aseguradora con sede en Bermudas y Londres, por ejemplo, está lanzando una cobertura para una de las áreas más afectadas por la crisis actual: la cancelación de eventos.

Muchas empresas están reduciendo la cantidad de negocios que hacen en ciertos tipos de seguros, creando espacio para nuevos participantes, dijo el vicepresidente ejecutivo de Convex, Paul Brand.

John Cavanagh, ex jefe del corredor Willis Re y fundador de la firma de capital de riesgo de seguros Beat Capital, está buscando recaudar fondos en los “bajos cientos de millones de libras” de inversores a largo plazo para nuevos proyectos de seguros.

“Creemos que el mercado presenta una oportunidad suficiente para que podamos salir y recaudar capital, podríamos tener una buena racha de cinco años”, dijo.

Cavanagh, quien ha trabajado en la industria durante 45 años, dijo que 2020 fue solo el quinto “mercado duro” que había visto, refiriéndose a un mercado en el que las primas están aumentando bruscamente, en lugar de mantenerse estables o cayendo.

El apetito de los inversores por mayores rendimientos cuando los bancos centrales están invirtiendo billones de dólares en estímulos los está atrayendo a los seguros.

El corredor Hyperion estima que alrededor de $ 16 mil millones en capital ya han sido recaudados por las aseguradoras este año, en comparación con $ 9 mil millones en el mismo período del año pasado.

Si bien algunos de ellos son defensivos, diseñados para reemplazar el capital perdido como resultado de los reclamos, las aseguradoras también cuentan con el aumento de los precios para recuperar algunas pérdidas relacionadas con el coronavirus.

Las tasas de reaseguro de propiedades en Estados Unidos aumentaron hasta un 30% durante las renovaciones en junio y julio, dijo Willis Re.

Las aseguradoras de Lloyd's of London Beazley (L :), Hiscox (L 🙂 y Lancashire (L 🙂 se encuentran entre los que aumentan la equidad.

Los veteranos de la industria Ed Noonan y Jeff Consolino fueron reclutados para dirigir la aseguradora StarStone U.S.en una reestructuración de la madre Enstar (O 🙂 que incluye $ 610 millones en inversión de SkyKnight Capital, Dragoneer y Aquiline.

Otros veteranos están trabajando con empresas de capital privado para recaudar capital para nuevas empresas de seguros, dijeron fuentes de la industria financiera. Un banquero estimó que las compañías de seguros antiguas y nuevas recaudarían entre 20 y 25 mil millones de dólares.

Las tasas de seguro a menudo han comenzado a aumentar antes de una gran crisis, que luego ha acelerado la tendencia, dijeron fuentes de la industria.

Para un gráfico interactivo sobre el índice de tasas de reaseguros de catástrofes de propiedad (Copia) Índice de tasas de reaseguros de catástrofe de propiedad, haga clic en https://graphics.reuters.com/HEALTH-CORONAVIRUS/xegvbmbrzpq/index.html

En 2020, las fuertes pérdidas en 2017 y 2018 debido a los huracanes y el aumento de las indemnizaciones por litigios en los últimos años habían aumentado las tasas de seguro de propiedad y accidentes incluso antes de que ocurriera la pandemia.

Tatsuhiko Hoshina, fundador y ex CEO de Tokio Millennium Re, que se lanzó en 2000, dijo que 2020 fue “probablemente la mejor oportunidad” para los inversores en seguros desde el período posterior a los ataques del 11 de septiembre.

Las aseguradoras que se especializan en asumir políticas cerradas a nuevos clientes y administrarlos de manera más eficiente también ven oportunidades.

Tom Booth, director ejecutivo de la aseguradora heredada Darag, destacó la cancelación de eventos, el seguro de directores y oficiales y la interrupción de negocios como uno de los sectores más afectados que las aseguradoras podrían considerar descargar.

Los centros de seguros de Bermudas y Londres tienen la intención de atraer a la mayoría de las nuevas empresas. Pero Brian Schneider, director senior de Fitch Ratings, dijo que las nuevas aseguradoras podrían tener dificultades para obtener sus licencias lo suficientemente rápido como para competir con las viejas manos.

El hecho de que la pandemia aún se desarrolle también hace que sea difícil juzgar las pérdidas, y algunos inversores probablemente esperan “una mayor claridad”, dijo Michael Butt, presidente de Capital del eje (BOLSA DE NUEVA YORK:).

La afluencia de nuevos negocios también podría suavizar el mercado difícil, lo que dificulta la supervivencia de los recién llegados.

De las ocho aseguradoras lanzadas en 1993 después del huracán Andrew, seis han sido compradas por compañías más grandes.

“Estas compañías necesitan ser ágiles. El riesgo es proteico, cambia todo el tiempo”, dijo Michael Millette, socio gerente del administrador de activos de seguros Hudson (NYSE 🙂 Structured Capital Management.

(Copia) https://tmsnrt.rs/3iC8cE9

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