La investigación sugiere que las empresas pertenecientes a minorías se ven desproporcionadamente afectadas por Covid-19. El profesor de economía Robert Fairlie de la Universidad de California, Santa Cruz, descubrió que la cantidad de negocios negros activos en los EE. UU. Disminuyó en un 41 por ciento de febrero a abril, en comparación con una disminución del 17 por ciento en los negocios blancos activos.

A principios de este mes, Digitalundivided, una startup que brinda oportunidades a las mujeres negras y latinas en los negocios, celebró una cumbre digital para ofrecer asesoramiento a los fundadores de las minorías. La cumbre, Undivided We Rise, se celebró el diecinueve de junio, día festivo que conmemora el 19 de junio de 1865, fecha en que los esclavos texanos negros fueron informados de su libertad (dos años y medio después de la Proclamación de Emancipación). Aquí hay algunos puntos destacados.

Cómo las empresas pueden ser aliados efectivos

Pocas compañías han cumplido el estándar de buena alianza, dijo la panelista Yelitsa Jean-Charles, fundadora de Healthy Roots Dolls, una empresa de juguetes con sede en Detroit. Dominique Fluker, un colaborador de ForbesWomen y estratega de contenido de Glassdoor, estuvo de acuerdo: “Hasta que veamos algo más que una declaración, una donación, necesitamos tomarnos un tiempo para descifrar si esto es efectivo o verdadero, y desafortunadamente no tenemos el visión y contexto para estas empresas todavía “, dijo. Ambos oradores pidieron un cambio interno en la demografía de la compañía, comenzando con las personas que ocupan puestos de liderazgo.

Es más difícil para las mujeres negras encontrar fondos, pero aún es posible

En un panel titulado “Repensando la financiación durante Covid-19”, la conversación se refería a mujeres que ocupan puestos de liderazgo en sus empresas pero que enfrentan problemas para acceder al capital, un problema exacerbado por la pandemia.

Olivia Owens, creadora y gerente general de IFundWomen of Color, habló sobre las luchas que muchas fundadoras de color enfrentan con el crowdfunding. Este grupo demográfico enfrenta “una duda más profunda” al pedir apoyo, dijo. Pero a medida que la pandemia se prolonga, agregó, los fundadores dependen más de recursos externos: “Creo que veremos un impulso continuo hacia estas opciones alternativas incluso en los próximos meses”.

Cheraé Robinson, fundador de Tastemakers Africa, una empresa dedicada a ampliar las experiencias curiosas de los viajeros de África más allá de un safari, profundizó la conversación con la idea de obtener inversores a través de la construcción de relaciones a largo plazo. Ella contó la historia de un inversor a quien le envió un mensaje una vez al año en LinkedIn durante cuatro años consecutivos antes de que finalmente respondiera y aceptara hablar con ella. “La gente ve la gloria y ven la prensa y ven, ya sabes, que finalmente completaste tu ronda de recaudación de fondos, pero no tienen idea de cuánto tiempo les llevó”, dice.

Aceptar el cambio

El orador invitado Jihan Thompson, fundador y CEO de Swivel Beauty, habló sobre cómo los fundadores pueden adaptarse a un cambio repentino. Thompson dijo que al comienzo de la pandemia, ella pensó que sus compañeros estilistas aún podrían administrar sus salones. Pero cuando comenzaron los cierres estatales, se vio obligada a comenzar a ofrecer servicios virtuales. consultas capilares para conectar estilistas con clientes en línea.

“Ya sabes, a medida que esto se prolonga, las necesidades de los clientes cambian. Las necesidades de los estilistas cambian y (tenemos que ser) ágiles constantemente en cada paso de este viaje”, dijo, y agregó que el valor que crea su empresa no cambió debido a la pandemia, solo la obligó a mudarse a un medio diferente.

Establezca límites, y cúmplalos

Los fundadores también hablaron sobre el cuidado de la salud mental: la fundadora de OMNoire, Christina Rice, dijo que no deja que los clientes la contacten en Instagram Direct Message, ya que se vuelve demasiado abrumador para administrar.

Aderonke Oguntoye, psiquiatra y propietario de Evolve Psychiatric Services, elaboró ​​sobre ese punto, enfatizando que los fundadores deben escuchar sus propias necesidades. “Si Christina dice: 'No quiero que las personas se comuniquen conmigo en mis DM', pero cuando alguien se acerca a ella, ella responde, entonces está violando ese límite que ella misma estableció. Y entonces tienes que honrar tu límite y respeta tu límite, si quieres que la gente también respete esos límites “.

La cumbre fue grabada y cargada en línea para que cualquiera pueda acceder. El video brinda consejos para mujeres emprendedoras de color, o para otros líderes empresariales interesados ​​en la alianza.

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