Algunos gestores de fondos basan cada vez más las decisiones de inversión en parte en la consideración de las empresas con sus empleados y clientes durante la pandemia de coronavirus.

¿Se mudaron las empresas de inmediato para dejar que su personal trabajara desde casa? ¿Continuaron pagando a los empleados contratados que tuvieron que dejar de trabajar? ¿Ofrecen flexibilidad para los clientes que no pueden pagar las facturas a tiempo? Cada vez más, los inversores como Dai-ichi Life Insurance y AllianceBernstein Holding hacen preguntas como esas al considerar dónde estacionar su dinero.

Es parte de la creciente tendencia global de inversión ambiental, social y de gobierno para invertir dinero en empresas que benefician a la sociedad, pero estos gestores de fondos piensan que también tiene sentido comercial. Ser buenos empleadores y socios comerciales en última instancia puede dar frutos con retornos sostenibles a largo plazo si, por ejemplo, resulta en tasas de retención de personal más altas o ayuda a evitar interrupciones en las cadenas de suministro, estiman los inversores.

“Esta pandemia es una prueba de fuego que muestra qué compañías han estado respondiendo a la crisis de manera rápida y apropiada”, dijo Haruna Usui, estratega de inversiones senior de AllianceBernstein Japan. “Hubo algunas empresas que tardaron más tiempo antes de dejar que sus empleados trabajaran desde casa, por ejemplo. Nos gustaría analizar casos individuales “.

La inversión en proyectos que benefician a la sociedad está en auge en todo el mundo, con la emisión de bonos sociales para pagar tales acuerdos que alcanza un récord a nivel mundial. Solo en Japón, 328 mil millones de yenes ($ 3 mil millones) de dichos valores se han vendido en lo que va del año, alcanzando más del 70% de la cifra para todo 2019.

La pandemia de coronavirus está intensificando el enfoque de los inversores en los factores ESG, ya que mostró cómo un shock de salud pública puede tener graves implicaciones macroeconómicas y crediticias, dijo Moody’s Investors Service en un informe esta semana.

Los inversores están observando si las empresas están ofreciendo una mano amiga mientras el brote de coronavirus afecta a las economías de todo el mundo. Japón está en recesión y se espera que su economía se reduzca más del 20% este trimestre. Las bancarrotas corporativas en el país relacionadas con la pandemia aumentaron más del 30% en las tres semanas hasta el miércoles, según la firma de investigación de la compañía Teikoku Databank, ya que los visitantes de restaurantes, hoteles y posadas desaparecieron durante meses.

Además de preguntar acerca de los arreglos para trabajar desde casa, los inversores de capital y crédito en AllianceBernstein en Japón y en otros lugares preguntan a las empresas sobre cosas como si ayudaron a instalar equipos tecnológicos para el personal en el hogar y permitieron a los clientes retrasar los pagos de facturas, según Usui.

En Dai-ichi Life en Tokio, la aseguradora comenzará a partir de julio para preguntarle a 250 compañías que tiene inversiones de capital en si están tomando medidas como dar al personal la opción de trabajar desde casa y si tienen planes de contingencia para mantener sus negocios incluso si sus empleados se infectan con el coronavirus, según el portavoz Tsubasa Miyata.

“Somos un inversor a largo plazo, por lo que no venderemos acciones de empresas de inmediato, incluso si no cumplen con nuestras expectativas ESG”, dijo Miyata. “Continuaremos teniendo un diálogo con ellos y monitorearemos cómo cambiarán en los próximos cinco a seis años”.

© 2020 Bloomberg

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