Carey Smith cree en ser completamente honesto con su equipo. En tiempos de luchas económicas, eso puede significar conversaciones difíciles. Sin embargo, en última instancia, dice: “Si tiene una inquietud que afectará a las personas que emplea, se lo debe a ellos decirles”.

La gestión transparente ayudó a Smith a liderar a su compañía, Big Ass Fans, durante la última recesión, y finalmente la vendió por $ 500 millones. Es solo uno de los principios rectores que compartió en el evento de transmisión 'Real Talk: Business Reboot' de Inc. el 17 de junio. Smith, quien ahora es el jefe de la firma de inversión Unorthodox Ventures, también ofreció una gran cantidad de otros consejos sobre cómo liderar durante este crisis, incluida la forma de detectar nuevas oportunidades de negocio, por qué no debe centrarse en sus competidores y dónde recortar su presupuesto para evitar despedir empleados.

Mire todos los aspectos más destacados de la sesión a continuación.

Sobre por qué no debería despedir empleados:

Sobre ser transparente con su personal:

Sobre la importancia de la autoconciencia:

Sobre cuidar la competencia:

Sobre lo que se necesita para expandirse internacionalmente:

De dónde viene el nombre 'Big Ass Fans':

Al identificar nuevas ideas de inicio:

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