Cada sector local y globalmente enfrenta pérdidas de empleo como resultado de la pandemia de Covid-19.

Es probable que la tasa de desempleo de Sudáfrica aumente. El país está en recesión y su tasa de desempleo ha seguido aumentando en los últimos años, llegando al 29,1% en el cuarto trimestre de 2019.

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El investigador y economista de Momentum Johan van Tonder dice que desde la gran recesión en 2008, Sudáfrica ha perdido alrededor de un millón de empleos. Hablaba el martes durante un seminario web sobre el impacto de los recortes y reducciones salariales.

Van Tonder dice que el país básicamente ha estado enviando empleos al extranjero desde 2009, porque produce menos productos manufacturados e importa más.

“En efecto, hemos estado exportando empleos (a) otros países”, dice, y agrega que los empleos perdidos en el sector privado no se han recuperado a los mismos niveles que en el sector público.

Cambio estructural

“Si excluimos al gobierno y observamos la gran recesión, ya sabemos que hemos perdido un millón de empleos, pero el superávit operativo bruto del país aumentó … los costos operativos fueron reducidos por las empresas, pero la compensación de los empleados aumentó”, Van Tonder dice.

En resumen, los trabajos que fueron retenidos o creados después de la gran recesión están pagando más.

“Esto me llevó a pensar si podemos permitirnos otro gran volumen de pérdida de empleo según lo indicado por el gobierno”, dice Van Tonder.

Durante la gran recesión se crearon muchos más empleos en el sector público en comparación con el sector privado, como se indica en el gráfico a continuación.

Fuente: Momentum

El Tesoro Nacional estima la pérdida de empleos entre 690 000 y 1.79 millones debido al impacto de Covid-19 en la economía sudafricana.

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Van Tonder dice que el país ya ha visto las dificultades causadas por el bloqueo duro inicial y el posterior bloqueo de Nivel 4, incluidos los recortes salariales y las personas que hacen cola para comprar alimentos básicos.

Señala que si las empresas deciden recortar empleos, significa que están “reduciendo” su propio mercado.

Él dice que después de la gran recesión, el país podría permitirse estimular la economía a través del gasto fiscal, pero ya no puede hacerlo porque el PIB ya no está creciendo en un 5% anual y apenas puede pagar su propia deuda como lo hizo 12 hace años que.

SA ahora tiene el doble de deuda que antes, y los pagos de la deuda del gobierno constituyen una de las partidas más grandes del presupuesto nacional.

Von Tonder dice que el Banco de la Reserva de Sudáfrica no puede permitirse reducir las tasas de interés tanto como solía hacerlo.

“Así que no podemos permitirnos otro millón de pérdidas de trabajo a granel”.

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Sugiere que el país se centre en los efectos a largo plazo de Covid-19, con el gobierno, el sector bancario, las pequeñas y medianas empresas (PYME) y los sindicatos trabajando de la mano para evitar la pérdida de empleos a gran escala.

“A este respecto, ¿es posible centrarse en los efectos a largo plazo en lugar de los intereses creados a corto plazo?” Van Tonder pregunta.

Él cree que los recortes salariales podrían ser la mejor solución posible en lugar de reducciones.

“¿También es posible para nosotros establecer nuevas empresas y reducir las importaciones porque durante la gran recesión comenzamos a importar en lugar de producir”.

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