Muchos empresarios necesitan apoyo de vez en cuando. Pero cada empresa puede necesitar una combinación única de servicios. Es por eso que Donna Williams de D.Williams Consulting, LLC ofrece soluciones completamente personalizables, porque comprende las necesidades siempre cambiantes de las pequeñas empresas. Lea más sobre su viaje y la compañía que ha creado en Small Business Spotlight de esta semana.

Lo que hace el negocio

Brinda servicios de coaching corporativo y desarrollo.

Más específicamente, los servicios incluyen trabajo en equipo, cambio y desarrollo organizacional, gestión de marca y planificación estratégica. Además, ofrece servicios ad hoc basados ​​en las necesidades específicas de cada organización.

Nicho de negocios

Ayudando a negocios desatendidos.

Williams dijo a Small Business Trends: “D. Williams Consulting, LLC se enorgullece de ayudar a aquellas organizaciones que pueden no tener acceso a los recursos principales a recibir asesoramiento experto, planificación, etc.”

Cómo comenzó el negocio

Después de realizar servicios para otros en su comunidad.

Williams dice: “Después de escribir planes de negocios, currículums, propuestas y actuar como agentes de desarrollo comercial para amigos, familiares, colegas, etc., mi asesor fiscal me animó a lanzar un negocio de consultoría. Lanzado originalmente en Columbia, SC como I.T. Consultoría en 2013. En 2019, cambié de nombre a D. Williams, LLC “.

Mayor victoria

Hablando en una conferencia después de una referencia.

Williams explica: “Mi cliente estaba extremadamente feliz con mis servicios y compartió mi negocio y servicios con su socio comercial. Al hacerlo, me pidieron que fuera la oradora principal de una gran conferencia, Women's Empowerment Summit 2019. No solo fui una oradora principal, tuve una exhibición, vendí copias de mi libro, There A Jewel in You, Volumen 3, y realizó una firma de libros “.

Lección aprendida

Invierte en tu negocio.

Williams dice: “Un desafío que me crié en los primeros años formativos de mi negocio no era invertir; particularmente tiempo o compromiso financiero. No tomarse el tiempo para crear un plan estratégico, invertir recursos para construir mi marca o generar leads hizo que mi negocio se desacelerara enormemente casi hasta detenerse. En 2018, examiné detenidamente mi negocio y me comprometí a crecer, lo que me llevó a cambiar la marca en 2019 ”.

Cómo gastarían $ 100,000 adicionales

Sobre varias iniciativas.

Williams explica: “Si tuviera 100,000 adicionales, utilizaría 20K para lanzar una academia de tutoría continua para nuevos emprendedores, dándoles la oportunidad de aprender dificultades y éxitos entre otros KPI. Utilizaré 60k para invertir en mi negocio, desde promoción de marca, autodesarrollo, capacitación y dotación de personal. Por último, utilizaría 20K para nuestra organización sin fines de lucro 5013C para desarrollar un programa de pasantías para adolescentes desatendidos que les enseñen y asesoren como consultores y empresarios “.

Cita Favorita

“Porque puedo hacer todo a través de Cristo, quien me da fuerzas”. -Filipenses 4:13

Hecho de la diversión

La compañía también tiene un ángulo filantrópico.

Williams agrega: “El brazo filantrópico es una organización 5013C S2S Facts, Inc. Centrada en cerrar las brechas a través de la diversidad, inspirando amistad, empoderamiento y participación comunitaria para las mujeres de 10 años o más”.

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Imagen: D. Williams Consulting, Donna Williams

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