¿Cómo gestiona el impulso comercial en su empresa?

Todos tenemos tiempos de letargo cuando nos falta impulso y nos sentimos atrapados en una rutina. Cuando se trata de administrar un negocio, la falta de impulso está lejos de ser ideal y no es propicio para el crecimiento del negocio. Entonces, ¿cómo avanzamos cuando comienza la fatiga y los tiempos parecen difíciles?

Para darnos una patada en la dirección correcta cuando nos sentimos atrapados en una rutina, MBACentral ha compuesto una infografía “Gestión del momento”. MBACentral tiene como objetivo proporcionar recursos para pequeñas empresas y empresarios. Su infografía destaca algunos pasos importantes que los dueños de negocios pueden tomar para ganar impulso y salir de la rutina.

Cómo gestionar el impulso empresarial

Muestra la importancia de gestionar el impulso. El 88% de los trabajadores pasan al menos una hora al día postergando una tarea. Retrasar las tareas en última instancia conduce a mayores sentimientos de estrés, enfermedad y baja calidad de trabajo. Mediante la acción continua del día a día, se gana un impulso positivo, lo que reduce los sentimientos de estrés.

Ser proactivo

La infografía subraya esta importancia de ser proactivo y los problemas a menudo se sienten más difíciles de lo que realmente son. Dejar cosas sin abordar puede significar que las tareas se acumulen y se vuelvan aún más intimidantes.

Vive en el presente

La infografía también muestra la importancia de vivir en el presente. No vivir en el presente y alcanzar los objetivos hoy los hará más difíciles de lograr más adelante.

Lo bueno viene de lo negativo

Otro mensaje clave de la infografía de MBACentral es la importancia de convertir los negativos en positivos. Cita las palabras de Nassem Nicholas Taleb, autor de “Antifragile: Things That Gain From Disorder”:

“Algunas cosas se benefician de los choques; prosperan y crecen cuando se exponen a la volatilidad, la aleatoriedad, el desorden y los factores estresantes … La antifragilidad está más allá de la resistencia o la solidez. El resistente resiste los golpes y permanece igual; el antifrágil mejora “.

Resurgiendo después de un revés

La infografía describe formas en que las pequeñas empresas pueden resurgir después de un revés. El primer paso es reconocer lo que salió mal. Tal reconocimiento permite a las empresas tomar el control de una situación difícil.

Las empresas también deberían restablecer su perspectiva. En lugar de ver los contratiempos como un elemento disuasorio, deberían usarlos como una lección y como motivación.

Según MBACentral, los dueños de negocios deberían mejorar su negocio (o ellos mismos) en un 1% cada día. En 70 días, serán dos veces más buenos que ahora.

Crear objetivos

La infografía estipula la importancia de crear objetivos. Aconseja a los lectores comenzar con un sueño sobre sus objetivos. Para asegurarse de que el objetivo sea motivador, las personas deben escribir por qué es valioso e importante para ellos.

Hacer listas

La infografía señala la importancia de hacer listas. Cita un estudio que muestra que hacer un plan para realizar las tareas puede reducir la ansiedad de tener “tareas pendientes” inacabadas. Las listas también sirven como recordatorios tangibles de todo lo logrado en un día, semana o más.

Los dueños de negocios deben tomar medidas mensurables. Dicha acción debe incluir cantidades y fechas precisas para ayudar a medir el grado de éxito.

Los pasos y las metas deben comenzar con la tarea más fácil. Con una tarea “marcada”, el siguiente objetivo debería ser más fácil de lograr. Eventualmente se creará un impulso para completar otras metas más rápido y de manera más eficiente.

Use la tecnología para ayudar

La infografía apunta al uso de la tecnología como un medio para ayudar a las empresas a alcanzar objetivos y mantener el impulso. Por ejemplo, la aplicación Trello ayuda a los usuarios a rastrear proyectos y tareas con listas fáciles de usar. Procraster es otra aplicación que figura en la infografía. La aplicación Procraster brinda consejos sobre cómo superar la dilación basada en una mentalidad específica.

Consulte la infografía completa sobre la gestión del impulso comercial de MBACentral.org y NowSourcing.com:

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Imagen: MBACentral.org, NowSourcing

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